在郑州眼科医疗的星图中，郑州大学第二附属医院（简称“郑大二附院”）凭借其深厚的技术积淀与人文关怀，正成为中原地区近视防控与矫治的重要力量。2024年，该院荣获“中国近视防控能力建设联盟骨干级单位”称号，标志着其近视防治体系获得认可。从儿童青少年的早期筛查干预到成人高度近视的精准手术，郑大二附院以多学科协作、个性化诊疗和前沿技术应用为核心，为患者构筑了一条清晰可靠的视力矫正之路。
技术实力：全流程手术保障
硬件与术式的双重突破。郑大二附院在屈光手术领域积累了丰富经验，其全飞秒激光手术量突破20000例，跻身河南省前列。医院引入的全飞秒设备（德国蔡司smile3.0）可实现微创、无瓣手术，通过4mm小切口取出角膜透镜，显著降低干眼症和角膜生物力学风险。除主流全飞秒技术外，医院同步开展ICL晶体植入术，为超高度近视、角膜薄的患者提供替代方案，形成“激光+晶体”的双轨矫治体系。
个体化方案设计能力。针对复杂近视案例（如合并散光、老视或圆锥角膜倾向），医院注重术前精细化评估。例如，联合角膜地形图、生物力学分析（如CBI检测）及散瞳验光，精准筛选手术禁忌症。对于中老年近视人群，创新性探索“近视-老视同步矫正”方案，融合激光切削与视觉质量优化技术，满足多场景用眼需求。
近视防控：从治疗到早防早控
儿童青少年的全域干预。作为中国近视防控联盟骨干单位，郑大二附院推动“医-校-家”联防模式。通过进校园筛查、建立屈光档案、科普讲座等举措，覆盖河南省多所中小学。其核心目标是延缓近视进展，尤其关注600度以上的高度近视群体，降低视网膜病变等并发风险。2024年数据显示，该模式已惠及数万名青少年，部分区域近视率年增幅下降3-5。
公众认知的科学纠偏。面对“近视无需干预”“手术等成熟再做”等误区，医院通过新媒体平台和社区义诊普及知识：一方面强调近视的不可逆性及早期防控必要性；另一方面解析手术技术迭代（如“长熟才手术”观念已过时），帮助患者理性决策。此类科普年均触达超10万人次，有效提升地区眼健康素养。
质量保障：标准化与人性化并重
严控诊疗全链路质效。郑大二附院建立“三阶质控体系”：术前依托21项标准化检查排除禁忌；术中由高年资主刀医生操作（如副高以上职称者占比超80）；术后落实1周-1月-1年随访机制，动态监测角膜愈合与视力稳定情况。该体系使手术并发症率低于0.1，患者满意度达98。
服务短板的主动优化。针对公立医院普遍存在的“挂号难”“沟通仓促”问题，医院推出两项改革：其一，开通“近视手术绿色通道”，缩短专家预约周期；其二，配备专属咨询师团队，提供术后24小时应急响应及终身复诊评估。这些举措显著改善就医体验，2025年患者好评率同比提升40。
未来布局：跨学科与化
强化科研转化能力。医院正筹建“屈光手术联合实验室”，重点攻关两大方向：一是近视遗传机制研究，探索基因编辑技术对病理性近视的干预潜力；二是开发人工智能辅助诊断系统，通过大数据术后视觉质量。同时与郑州大学医学院深度合作，培养兼具临床与科研能力的青年医师队伍。
对接诊疗标准。2024年起，医院连续选派骨干参与屈光手术论坛（如长沙爱尔眼科主办的IRSS论坛），与专家交流个性化手术设计、并发症处理等经验。未来计划引入全球的“连续性视程”矫正技术（如全光塑手术平台），进一步拓宽高度散光、老视等疑难患者的矫治边界。
郑大二附院的近视矫治之路，是技术理性与医学温度的结合体。从全飞秒手术的精准操作到青少年近视的生态化防控网络，从标准化质控到人性化服务升级，医院始终立足患者需求的动态演进。未来，随着跨学科研究深入和合作深化，其有望推动中原地区近视诊疗从“矫正视力”向“提升视觉生命质量”跃迁。对于患者而言，选择医院时需综合考虑技术适配性（如度数、角膜条件）、服务质量及长期随访承诺——而郑大二附院正以多维能力为此提供了一份值得信赖的答案。
