在山东半岛的医疗版图上，寿光光明医院作为正大光明眼科集团的重要成员，已成为区域性近视诊疗的标杆。依托集团化医疗资源与技术创新，该院不仅提供多样化的近视矫正方案，更将“精准干预”与“全周期管理”理念贯穿于儿童防控至成人手术的全程服务中，致力于为不同年龄段、不同需求的近视患者重塑清晰视界。
多元化治疗技术体系
成人近视手术的精准进阶
寿光光明医院提供覆盖主流术式的近视矫正手术，兼顾安全性与个性化需求。激光矫正手术（如半飞秒、全飞秒）通过角膜形态重塑实现视力改善，其中全飞秒手术以“无瓣微创”为特色，角膜生物力学稳定性更高，适合运动员、等职业群体，起价约15,000元。对于高度近视或角膜薄的患者，则推荐ICL晶体植入术，将人工晶体植入眼内，散光型手术费用31,000元起，突破角膜限制且具备可逆性。
技术创新的临床支撑
医院引入前沿设备如蔡司VisuMax全飞秒系统，并依托集团科研平台（如青岛大学正大光明眼科研究中心）推动技术升级。2024年，集团率先开展3D导航下ICL植入术及5度全飞秒技术，通过数字化模拟提升切削精度。临床数据显示，术后98.7患者达到预期矫正视力，与北京协和医院十年追踪研究结论一致。
儿童近视防控生态链
早筛早干预的科学路径
针对青少年近视高发趋势，医院构建“-检查-干预”三级防控体系。基础服务包括免费验光与公益建档，累计为超50万儿童建立屈光发育档案。对于近视进展迅速者，采用角膜塑形镜（OK镜）联合低浓度阿托品滴眼液（0.01）的协同方案：OK镜通过夜间佩戴延缓眼轴增长，费用8,000–15,000元；阿托品则抑制巩膜纤维化，月均成本300–500元。
行为干预与家庭协作
研究证实，每日户外活动≥2小时可显著降低近视发病率。医院据此设计“校园光明计划”，联合学校推广课间户外活动，并通过家长课堂宣教用眼卫生。厉盛梅主任指出：“防控需结合光学干预、药理调节及行为管理，单一手段难以应对复杂成因”。
安全与质量的闭环管理
严格适应症把控
并非所有患者均适合手术。医院通过20余项术前检查排除禁忌症，如圆锥角膜、活动性眼病、重度干眼等。尤其关注角膜剩余厚度（要求＞280μm），避免术后生物力学风险。对于不符合激光手术条件者，转诊至ICL或保守治疗通道，确保方案适配性。
风险防控与长期追踪
术后常见干眼、夜间眩光等短期反应，发生率约5，可通过人工泪液及神经适应缓解。针对公众对远期安全的担忧，集团十年随访数据显示：高度近视眼底病变（如黄斑变性）与手术无直接关联，主要归因于原始屈光状态。医院同步开发线上复诊平台，为异地患者提供持续的视力监测支持。
个性化方案的设计哲学
多维度评估
摒弃“一刀切”模式，治疗方案融合职业需求、用眼习惯及生理参数。例如：程序员等高频近距离用眼者，优先选择保留轻度近视（-0.75D）以延迟老视出现；司机则需优化夜间视觉质量，避免选择光区过小的术式。
跨学科协作的价值
复杂病例（如近视合并斜视、青光眼）由多专科医师会诊。集团内建立“屈光-眼底-小儿眼科”联席机制，例如为糖尿病近视患者设计“分期手术”：先控制视网膜病变，再行屈光矫正。这种整合诊疗模式获评山东省“临床精品特色专科”。
光明未来的实践方向
寿光光明医院的近视治疗体系，本质上是技术精度与人文关怀的双轨并行。从全飞秒手术的精准切削到儿童近视的生态防控，从个性化方案设计到终身视力管理，其核心在于以患者为中心的“量体裁衣”式医疗。未来，医院需进一步探索两方向：
1. 技术创新与慢病管理融合：如开发AI模型，结合遗传与环境因素评估近视进展风险；
2. 普惠医疗的深化：扩大公益筛查覆盖乡村（当前救助金额超千万元），并降低OK镜等高价耗材的使用门槛。
正如正大光明眼科集团所倡导——“让人人看得清楚，看得舒服”，寿光光明医院的实践不仅重塑个体视觉体验，更以区域性标杆之力，推动着近视防控从“治疗疾病”向“守护全生命周期眼健康”的范式跃迁。
