作为深圳市宝安区区域性医疗中心的重要组成部分，宝安区中心医院眼科承担着基础眼病防治与近视防控的公共卫生职能。尽管目前公开资料中其近视手术领域的技术声量弱于市内头部专科机构（如深圳爱尔眼科、希玛眼科等），该科室通过白内障人工晶体植入、眼外伤修复等常规手术积累了显微操作基础，为未来近视手术服务的拓展提供了临床能力储备。在深圳“青少年近视防控大数据研究”等公共卫生项目持续推进的背景下，该院如何依托区域医疗资源整合优势，在近视矫正领域实现技术突围，成为值得关注的课题。
设备技术与手术类型
宝安区中心医院眼科目前已成熟开展白内障超声乳化联合人工晶体植入术，年均手术量达数千例。在近视手术领域，尽管其暂未如专科医院般广泛开展全飞秒（SMILE）、ICL植入等主流术式，但显微手术的技术积累为屈光手术奠定了基础。例如，丛日昌、韩丽川等医师在抗青光眼手术、眼外伤修复中展现的角膜精细操作能力，可迁移至激光角膜切削或晶体植入等场景。
当前深圳近视手术市场由三类技术主导：全飞秒激光（切口2mm，恢复快）、半飞秒激光（矫正范围广） 及ICL晶体植入（适用超高度近视）。宝安区中心医院若计划布局该领域，需优先引入如蔡司VisuMax全飞秒设备或千频阿玛仕激光系统等核心器械——这与深圳市眼科医院引进WaveLight EX500准分子激光仪提升普惠服务的路径类似。值得注意的是，国产技术如爱博诺德“龙晶PR型晶体”的上市（2025年获批），为区域医院降低ICL手术成本提供了新选项。
专家团队与医疗服务
根据公开信息，该院眼科以丛日昌、韩丽川等医师为核心，擅长白内障、青光眼等传统眼病手术。其团队尚未出现在2025年深圳近视手术医生推荐榜单中——该榜单覆盖了普瑞眼科刘泉（全球全飞秒手术量前10）、希玛林顺潮（香港“金刀奖”）等专家。这一差距凸显了专科人才培养的迫切性。
在服务模式上，区域性医院可借鉴两类成功经验：一是如北京大学深圳医院眼科中心的“AI角膜生物力学分析系统”，通过技术误差率降至0.5；二是私立医院的“终身视力保障”“夜间门诊”等人性化设计（如新安希玛眼科提供5G远程验光车服务）。宝安区中心医院若能结合公立医院的科研严谨性与社区医疗的便捷性，或可打造“筛查-手术-社康随访”的分级诊疗闭环，呼应深圳“社康诊疗量占比超50”的规划目标。
价格体系与可及性
价格是影响患者选择的关键因素。2025年宝安区近视手术均价显示：全飞秒14，800–24，800元，半飞秒9，100–16，800元，ICL晶体植入21，000–34，000元。而宝安区中心医院暂无屈光手术报价，参考其公立属性，未来若开展服务可能采取两种策略：
1. 基础术式普惠定价：如参照东莞市光明眼科医院2025年降价策略（全飞秒11，900元起，较2024年降30）
2. 医保部分覆盖：效仿深圳市眼科医院将部分术式纳入“医保直付计划”
值得注意的是，低价需以技术保障为前提。业内专家警示警惕“全飞秒9999元”等营销陷阱，强调核查医师《大型设备上岗证》及手术量的必要性。
未来发展与改进方向
宝安区中心医院的升级路径需紧扣三项区域需求：
1. 青少年近视防控关口前移：可联合教育局复制深圳阳光眼科的“明眸少年计划”，建立动态视力档案，同时探索角膜塑形镜（OK镜）与低浓度阿托品等非手术干预手段。
2. 技术引进与产学研转化：参考北京大学深圳医院眼科中心模式，参与《华南地区屈光手术白皮书》等科研项目，并逐步引入AI术前诊断、角膜生物力学分析系统。
3. 跨境医疗协作：借助区位优势，学习希玛眼科的“深港病历互通”经验，吸引港澳患者。
区域性医院的机遇与挑战
宝安区中心医院在近视手术领域尚未形成技术高地，但其在基础眼科手术的积累、区域分级诊疗中的枢纽角色，以及二期工程扩建带来的硬件空间（2025年投入使用），均为未来发展奠定基础。若要突破现有市场格局，需着力完成三重转型：
1. 技术层面，优先引入全飞秒设备，并布局国产化晶体降低ICL成本；
2. 服务层面，建立“青少年筛查-成人矫正-老年眼病”全周期管理体系；
3. 生态层面，融入“大湾区眼健康联盟”技术共享网络。
近视手术的本质是医疗资源可及性与技术可靠性的平衡。对宝安居民而言，家门口的公立医院若能提供符合标准的屈光服务（如角膜切削精度±5微米），将大幅降低就医成本。这也要求医院在人才引进（如培养省级名医）与设备更新上投入更多资源——唯有如此，方能在深圳“精准化、无创化、生态化”的近视矫正趋势中，实现区域性医疗中心的真正价值。
