河南省立眼科医院（河南省眼科研究所）作为中原地区眼科医疗的核心力量，自1962年成立以来，始终引领近视防治领域的创新与实践。依托河南省人民医院的深厚资源，医院将科研、临床与公共卫生服务深度融合，年门诊量超30万人次，手术量达2万例，三四级手术占比86.62。在近视防控上升为战略的背景下，医院不仅推动技术迭代，更构建覆盖全生命周期的眼健康管理体系，为患者提供从预防到精准治疗的全方位服务。
临床实力与技术创新体系
河南省立眼科医院屈光手术中心汇聚了以庞辰久教授为首的专家团队，其近40年的临床经验支撑了复杂近视矫正方案的制定。中心全面覆盖主流术式：全飞秒激光（SMILE）针对中低度近视，以2-4mm微创切口实现次日恢复；个性化半飞秒结合角膜地形图引导技术，解决散光与角膜形态异常问题；ICL晶体植入术则为高度近视（1800度内）及薄角膜患者提供可逆性方案。设备层面配备蔡司全飞秒3.0、MEL80准分子系统等，虽未达专科医院新型号（如VISUMAX800），但通过严谨的术前评估（角膜厚度、前房深度、内皮细胞计数等21项检查）保障手术安全。
费用体系兼顾普惠与分级需求。基础术式如半飞秒1万元起，全飞秒1.3万元起，ICL晶体植入2万元起；高端选择如个性化导航引导飞秒或散光矫正型ICL，费用可增至1.8-2.5万元。相较郑州视光眼科医院，省立在设备更新速度上略滞后，但其公立属性确保了价格的透明稳定，且医保对部分检查费用提供补贴。
多维近视防控网络构建
医院将防控关口前移，联合教育部门推进校园干预。2025年启动“眼健康科普中原行”，深入郑州市中小学开展视力筛查与科普讲座，内容涵盖用眼行为矫正、远视储备监测及高度近视并发症预警。活动中，专家强调“20-20-20”护眼法则（每20分钟远眺20秒），并建议每日户外光照不少于2小时，从源头延缓近视进展。
在临床科研转化方面，医院参与制定的《近视管理白皮书（2025）》提出分层管理策略：对近视前期儿童推荐高非球微透镜框架镜延缓眼轴增长；对已近视青少年，采用“光学矫正（角膜塑形镜）+低浓度阿托品+视功能训练”联合方案，控制有效率超60。针对成人群体，白皮书新增中老年并发症管理模块，将高度近视引发的青光眼、视网膜病变纳入终身随访体系，呼应“健康中国2030”全域眼健康目标。
现实挑战与发展机遇
公立体制下的服务瓶颈亟待突破。患者反馈预约庞辰久等专家需等待3-4周，且检查流程耗时较长，与私立医院的“全程导诊2日完成手术”模式形成对比。设备更新亦受限于资金审批流程，如省内引入蔡司3D导航显微镜的为私立视光眼科，省立仍以上一代设备为主。
医院科研平台优势显著。作为河南省眼科药理与治疗学联合实验室依托单位，其基础研究聚焦近视机制创新，如脉络膜血流灌注与眼轴增长的关联性分析，为防控药物研发提供靶点。2025年联合德国蔡司打造“优视力中心”，探索AI算法辅助个性化手术参数设计，推动屈光手术精准度提升。
未来方向：整合与早筛
下一步发展需强化三链融合：技术链上加速引进全光塑等个体化切削方案，弥补设备代差；服务链上优化互联网医院功能，开通近视专科夜诊与远程复查；防控链则需联动社区推进学龄前儿童屈光档案数字化，实现高危人群自动预警。
研究层面，团队正开展“中原青少年近视队列”项目，追踪环境因子（光照强度、阅读姿势）与遗传标记（如PAX6基因）的交互作用，有望建立区域化模型。正如《白皮书》主编吕帆教授所言：“近视防控需医疗界、教育界与家庭形成闭环，将循证医学转化为日常行为。”这一理念正是省立眼科未来行动的核心理念。
河南省立眼科医院以“临床-科研-公卫”三维驱动，既提供覆盖全术式的近视矫正服务，亦构建“从校园到老年”的防控网络。面对效率与设备的挑战，医院正通过科研转化和跨学科合作探索突破路径。其践行的全生命周期管理理念，折射出中国近视防控从“治已病”转向“防未病”的战略升级，为区域性眼科医疗机构树立了范本。
