宁波鄞州区作为浙东眼科医疗高地，汇聚了公立与专科医院的协同布局，形成了覆盖近视预防、矫正、手术及术后管理的完整服务体系。区内核心机构包括宁波市眼科医院（省三级甲等专科）、宁波鄞州眼科医院（民营专科）及宁波大学医学院附属医院（三甲综合医院眼科），共同构建了“精准分型-个性治疗-全程管理”的近视防控体系。以宁波市眼科医院为例，其年手术量及门诊量稳居全省前三，而鄞州眼科医院率先完成国产人工晶体植入术的创新实践，凸显技术前沿性。
二、核心诊疗机构的技术特色与定位
专科与综合医院的互补优势
专科医院以细分亚专科和先进设备见长。宁波市眼科医院设立十大亚专科，其中屈光手术专科依托角膜地形图引导技术处理疑难近视矫正，成功为术后眩光等并发症患者提供二次修正方案。该院同时配置多功能验光仪、角膜地形图仪等专业设备，支持RGP/OK镜验配及视功能训练。鄞州眼科医院则聚焦高度近视治疗，引进蔡司全飞秒Smile3.0激光系统及四襻同步植入技术，为角膜薄、度数超700度的患者提供晶体植入新选择，术后裸眼视力显著提升。
综合医院强调整合诊疗能力。宁波大学医学院附属医院眼科拥有张红葵（小儿斜弱视）、陈曦（激光屈光手术）等专家，依托三级甲等平台实现跨学科协作，尤其适合合并全身性疾病的近视患者。
民营与公立机构的差异化服务
民营机构如鄞州眼科医院提供高端个性化服务，全飞秒手术定价18,800元起，配备一对一咨询及专家远程会诊；公立医院则以普惠性见长，宁波市眼科医院作为市防盲指导中心，主导“明眸追光”公益项目，十年间深入新疆、贵州开展免费筛查与手术。
三、前沿技术应用与复杂病例管理
技术创新拓展手术适应症
鄞州区机构持续突破技术边界。2025年，鄞州眼科医院完成国内首例国产非球面有晶体眼人工晶状体植入术。该晶体采用四襻设计，术中无需粘弹剂调整，缩短恢复周期并降低眼压波动风险，为中低前房深度患者提供新方案。宁波市眼科医院则通过角膜地形图引导个性化切削，成功矫正激光术后眩光病例，解决患者夜间光晕与重影问题。
高度近视并发症防治体系
针对近视相关视网膜病变，宁波市眼科医院2013年调研指出：本地青年高度近视者中，豹纹状眼底、视网膜裂孔高发，与用眼强度、户外活动不足显著相关。该院建立“预防-筛查-手术”三级干预：
四、青少年近视防控的“宁波模式”
医校共建防控圈与家庭短板
宁波市眼科医院作为市儿童青少年近视防控指导中心，推动“医校共建近视防控圈”，通过改造教室光环境、增加校内户外时间降低学生用眼负荷。学术带头人袁建树指出：家庭环节仍是薄弱点。部分家长周末安排密集补习，使学校5天的防控成效抵消，需将培训机构纳入监管体系。
规范市场与科学宣教并重
面对艾灸眼罩、视力训练仪等伪科学产品泛滥，该院周磊医生揭露部分机构利用“大脑模糊适应”制造视力提升假象，实则加速近视进展。医院联合加强市场监管，并通过眼健康科普馆向社会传递“预防要早，防治有道，治疗要少”的核心原则。
五、人才科研双驱动提升区域诊疗能级
高层次人才集聚与临床转化
宁波市眼科医院2025年启动第二批高层次人才招聘，引进博导、硕导及博士后，组建跨学科团队。近3年该院获科研项目3项，专利44项，发表SCI论文70余篇，推动“致盲性眼病重点实验室”成果向临床转化。鄞州眼科医院则依托黄旭院长领衔的团队，建立晶体植入术标准化操作体系，缩短医生学习曲线。
公益网络与化协作
区域联动方面，宁波市眼科医院牵头组建浙东眼科专科联盟，联动12家医联体单位提升基层能力；化方面，其远程会诊中心直连哈佛大学、伦敦国王学院专家，累计完成18例跨国诊疗，让患者本土享服务。
六、未来挑战与发展方向
鄞州近视诊疗体系在技术革新（如国产晶体应用）与群防群治（如医校联盟）上成效显著，但仍面临三大挑战：
1. 家庭防控参与度不足需通过家长学堂、社区宣教提升认知；
2. 市场乱象治理亟待药监部门强化器械准入与广告监管；
3. 高度近视并发症防治应扩大基因筛查与AI辅助诊断应用。
未来需进一步融合“精准医疗”与“全域防控”：科研端深化近视遗传机制研究，加速国产设备研发；临床端推广并发症风险模型；公卫端将眼健康纳入基层慢病管理网，方可持续护航市民“光明视界”。
